精品酒店設計需要塑造核心優勢是什麽
每個產品在規（guī）劃的時候都有一個定位，酒店也是如此。任（rèn）何一家專業的酒店策劃公（gōng）司做的（de）酒店，在策劃的時候都有自己的定位。精品酒店規劃近年來一直是發展得比（bǐ）較（jiào）好的，因此規劃也會具（jù）有自己的中心優勢。
在成為自己酒店的中（zhōng）心（xīn）優勢（shì）之前，一般會先做好酒店的（de）：優勢（shì）分析、劣勢分析、機會分析等，這（zhè）三個分（fèn）析完成後，中心（xīn）的自然旅館就出來了。讓（ràng）我們一一看看它們。
優勢分析：作為優秀的精（jīng）品酒店策劃單位，自然（rán）會找出項目自身（shēn）的優勢，然後（hòu）通過策劃的方式將（jiāng）這個優勢擴大，讓客戶先感受優勢。
劣勢（shì）分析：一（yī）般專業策劃單位都會發現酒店的劣勢，並不是說不告訴顧客，每個酒（jiǔ）店（diàn）都有自（zì）己的（de）劣勢，而是可以通過策劃規避劣勢。
機會分析：這是酒店周邊的實際情況。是否有指導方針或一些可控元素（sù）可以（yǐ）操作來提（tí）高酒店的優勢。
各酒店的中心優勢非常重（chóng）要。有了這個優勢，酒（jiǔ）店才能擁有核（hé）心競爭力，因此塑造這個優勢至關重要。
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