重慶精品酒店設計時需（xū）要注意的五個誤區分享
重慶精品酒店設計時需要注意（yì）的五個誤區分享
方致酒店設計師分享以下內容
一、與社會需求脫節
有些投資者僅憑自己對酒（jiǔ）店的一些感性（xìng）認識，就直接投資建新酒（jiǔ）店，沒有先完成市場調研、酒
店選址、酒店定位、酒店規模檔次確定、項目可行性分析等工作。也沒有設計單位介入到酒（jiǔ）店籌建
的初期階段。
二、單純的美觀性考慮
有的酒店在設（shè）計上，外觀很漂亮，但內部功能規劃、裝修的可行性一（yī）塌（tā）糊塗，設計很不專業，實
用性很差，更缺少藝術性。造至酒店開（kāi）始營運後需要進行二次改造，造成了“二次投資”，有的酒店
設計甚至連彌（mí）補（bǔ）的機會（huì）都沒有，變成了酒店營運的礙腳石。
三、偷換概念減少投資引起的問題
由於酒店項目的投資巨大，國家政策從宏觀上限製建築的一些條例。因此，一些國家企業或政府部門
，事業單位等投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務（wù）等名義立項並建造，建成後（hòu）再改造成
為酒店。這類酒店往往是像酒店（diàn）而（ér）非酒店，許多建築。
四、重慶精品酒店設計作品複製
新產品、新材料、新技術（shù）的堆砌和拚湊，沒（méi）有設計靈魂，沒有特色（sè），無法形成特有的產品文化，也是酒
店設計中的（de）一個須重視（shì）的問題。
五、設計分工不精細（xì）
重慶精品酒店設計涉及到的（de）材料（liào）、設備（bèi）、和用品的數量、類型可想而知，數（shù）量的巨大，每一種都應有專
業的知識來選擇和處理，但（dàn）實際（jì）上，我國一個酒店的設計多由一個設計單位負責，而且隻由一位主任設計師負
責設計，由（yóu）於設計涉及專業過多，個人相關的專業知識無法滿足設計上應有的（de）需求，往往就造成了設計的漏洞
百出，無法做到酒店需求的設計（jì）功能。重慶酒店設計師分（fèn）享以下內容，希望對大家有所幫助。
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